Henno van Horssen: nieuwe manager Regionaal talentfonds Utrecht
Dit jaar is Henno van Horssen gestart als de manager van het Regionaal Talentfonds Utrecht. Met zijn ervaring en enthousiasme voor samenwerking zijn we ervan overtuigd dat hij samen met alle partners het talentfonds tot een succes zal maken.
Kun je jezelf kort voorstellen?
Ik ben ontzettend blij om als manager aan de slag te gaan. De afgelopen jaren heb ik in verschillende rollen gewerkt aan het bevorderen van innovatie binnen de arbeidsmarkt, vooral met het opzetten en versterken van samenwerkingen tussen publieke en private partijen. Deze ervaring zet ik graag in om het talentfonds goed uit de startblokken te laten komen.
Wat trok je aan in de rol?
De ambitie en visie van het talentfonds resoneren echt met mij. Ik geloof sterk in het arbeidspotentieel van onze regio en wil graag bijdragen aan het ontwikkelen van talent door effectieve samenwerkingen tussen onderwijs, bedrijfsleven en overheid te stimuleren. De kans om mijn ervaring in strategische samenwerkingen en programma-management in te zetten binnen een organisatie die zich richt op talentontwikkeling, vind ik zeer inspirerend.
Kun je iets vertellen over je ervaring?
Zeker! Ik was programmadirecteur bij Techport, een publiek-private samenwerking in de regio IJmond gericht op techniekpromotie, onderwijsvernieuwing, leven lang ontwikkelen en technologische innovatie. In mijn rol heb een bijdrage geleverd om het initiatief te ontwikkelen van pioniersfase naar een succesvolle samenwerking met ruim 90 partners uit het bedrijfsleven, onderwijs en overheid. Dit heeft geresulteerd in de oprichting van het Techport Innovation Centre, een plek waar innovatie, onderwijs en een leven lang ontwikkelen samenkomen.
Een van de projecten waar ik bijzonder trots op ben, is 'Strategisch HR voor mkb-bedrijven'. We merkten dat mkb-bedrijven niet goed in staat waren om uitvoering te geven aan strategisch HR-vraagstukken. Samen met hen hebben we toen een programma ontwikkeld, waardoor er op regionaal niveau strategisch HR-advies beschikbaar is om bedrijven te ondersteunen met vraagstukken op instroom, behoud en scholing van medewerkers. Voor dit project is europese subsidie (Just Transition Fund) toegekend en het is zelfs genomineerd voor de Pro-motor Award. Ik ben er trots op dat we dit project samen met het mkb hebben opgezet. Deze ervaringen hebben mijn vermogen versterkt om strategische visies te vertalen naar concrete resultaten en effectieve samenwerkingsverbanden te creëren.
Hoe zie je jouw rol binnen het team van het talentfonds?
Ik wil het fonds zo organiseren dat we flexibel zijn en op een goede manier de juiste doelgroepen bereiken. Niet door aan de voorkant veel voorwaarden op te stellen, maar door een goed proces in te richten waarin kandidaten echt worden ondersteund om te komen tot de juiste baan en scholing met financiering, als dat nodig is. Met mijn pragmatische aanpak en brede achtergrond hoop ik van meerwaarde te zijn.
Heb je een boodschap voor het netwerk van de alliantie?
Absoluut! Ik kijk ernaar uit om samen te werken met alle partners in de regio, in het bijzonder de regionale werkcentra, Maakjestap en de onderwijsinstellingen. Laten we onze krachten bundelen en zorgen dat we met het fonds meer mensen laten werken aan de maatschappelijke opgaven binnen het onderwijs, de zorg, ict en de techniek. Op die manier werken we samen aan een sterke en toekomstgerichte arbeidsmarkt. Voel je vrij om contact met me op te nemen als je ideeën hebt of gewoon wilt kennismaken!
Mail Henno met vragen of ideeën: henno@talentfondsutrecht.nl